Kultura Innowacji i Zarządzanie Zmianą – Kurs Online Pakiety

Kurs „Kultura Innowacji i Zarządzanie Zmianą” – Klucz do Nowoczesnego Przywództwa

Dla kogo jest ten kurs?

Kurs „Kultura Innowacji i Zarządzanie Zmianą” to zaawansowane szkolenie online, przeznaczone dla:

• Menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą skutecznie zarządzać zmianami w organizacji.
• Specjalistów ds. innowacji, którzy poszukują sprawdzonych strategii budowania kultury innowacji.
• HR i działów L&D, odpowiedzialnych za rozwój kompetencji w zakresie transformacji organizacyjnych.
• Osób zajmujących się zarządzaniem strategicznym, które chcą wdrożyć nowoczesne modele organizacyjne.

Cele kursu

1. Rozwój kultury innowacji

• Analiza czynników wpływających na innowacyjność organizacji.
• Wdrażanie wartości i mechanizmów sprzyjających innowacjom.

2. Efektywne zarządzanie zmianą

• Modele zarządzania zmianą i transformacją organizacyjną.
• Praktyczne metody wdrażania i monitorowania procesów zmian.

3. Wzmacnianie przywództwa w organizacji

• Rozróżnienie między zarządzaniem a przywództwem.
• Kształtowanie umiejętności lidera wspierającego innowacyjność.

4. Wykorzystanie nowoczesnych metod zarządzania

• Wdrażanie zwinnych (Agile) i szczupłych (Lean) strategii zarządzania.
• Analiza modeli zarządzania opartego na wartościach i KPI.

5. Diagnostyka kultury organizacyjnej

• Wykorzystanie narzędzi do oceny zaangażowania pracowników, np. Gallup Q12.
• Analiza organizacji pod kątem efektywności kulturowej i innowacyjności.

Program kursu

Moduł 1: Zmiana paradygmatu współczesnego biznesu

• Analiza modeli ESG, TXD i benefit corporations.
• Jak zmieniające się trendy wpływają na strategie biznesowe?
• Wpływ zrównoważonego rozwoju na kulturę organizacyjną.

Moduł 2: Kultura innowacji – kluczowe modele i strategie

• Jakie modele najlepiej wspierają innowacyjność?
  • Model Edmonsona, Kosterki, Kottera, Lencioniego.
• Kultura organizacyjna a otwartość na nowe pomysły.

Moduł 3: Zarządzanie przez wartości a innowacyjność

• KPI vs OKR w procesie zarządzania zmianą.
• Kiedy stosować SCRUM, turkus i holakrację?
• Wellbeing jako element wspierający innowacje.

Moduł 4: VUCA vs BANI – jak zarządzać w świecie permanentnej zmiany?

• Nieporozumienia wokół koncepcji VUCA i BANI.
• Jak przygotować organizację na ciągłą zmienność?
• Przykłady firm skutecznie działających w niestabilnym środowisku.

Moduł 5: Zwinność i antykruchość a pośpiech

• Różnice w modelach zarządzania zmianą.
• Jak odróżnić antykruchość od chaosu decyzyjnego?
• Wdrażanie Lean i Agile jako narzędzi minimalizacji ryzyka.

Moduł 6: Przywództwo a zarządzanie – kluczowe różnice

• Jak kompetencje lidera wpływają na innowacyjność?
• Różnice między liderem a menedżerem.
• Strategie budowania kultury przywódczej.

Moduł 7: Employer branding vs. employee experience

• Jak budować zaangażowanie pracowników?
• Metody wdrażania Gallup Q12 w organizacji.
• Jak silna kultura organizacyjna wpływa na retencję pracowników?

Moduł 8: Toksyczne organizacje a innowacyjność

• Dysfunkcje kulturowe, które sabotują innowacje.
• Jak rozpoznawać negatywne wzorce organizacyjne?
• Strategie eliminacji toksycznych praktyk w zarządzaniu.

Moduł 9: Wdrażanie zmian i proces transformacji

• Jak skutecznie przeprowadzić transformację organizacyjną?
• Kluczowe etapy procesu transformacji.
• Najczęstsze pułapki i jak ich unikać.

Kurs „Kultura Innowacji i Zarządzanie Zmianą” dostarcza kompleksowej wiedzy i praktycznych narzędzi, które pomagają liderom skutecznie wprowadzać zmiany oraz budować kulturę sprzyjającą innowacjom. Dzięki modułowej strukturze uczestnicy zdobędą zarówno teoretyczne podstawy, jak i praktyczne umiejętności niezbędne do prowadzenia nowoczesnych organizacji.