Informacje dodatkowe
pakiet | |
---|---|
brand |
999,00 zł
Połącz kompetencje miękkie z technikami zwinnego szacowania pracy.
Skuteczne negocjacje zakresu zadań, realistyczna estymacja nakładu pracy i precyzyjne ustalanie priorytetów to klucz do sprawnego działania zespołów projektowych. Kurs „Negocjacje i estymacja w zespołach” z Iwo Zmyślonym to praktyczne warsztaty online, które łączą aspekty komunikacyjne z narzędziami szacowania charakterystycznymi dla środowisk Agile.
✔ Nauczysz się, jak skutecznie negocjować zakres, priorytety i terminy z interesariuszami
✔ Poznasz sprawdzone techniki szacowania nakładu pracy w zespołach zwinnych (Planning Poker, Wideband Delphi)
✔ Rozwiniesz kompetencje komunikacyjne i negocjacyjne niezbędne w codziennej pracy zespołowej
✔ Zwiększysz trafność estymacji i przewidywalność realizacji zadań
✔ Zdobędziesz narzędzia, które wspierają zarówno zespoły IT, jak i interdyscyplinarne zespoły projektowe
Techniki negocjacji zakresu, wymagań i priorytetów
Jak unikać nieporozumień i minimalizować konflikty podczas planowania
Budowanie kultury transparentnej komunikacji
Stosowanie techniki Planning Poker w procesach zespołowych
Wideband Delphi – skuteczna estymacja w złożonych projektach
Jak zwiększyć precyzję szacowania i przewidywalność pracy
Dlaczego skuteczna estymacja to nie tylko liczby, ale też zrozumienie i komunikacja
Jak techniki negocjacyjne wspierają trafne estymacje
Praktyczne ćwiczenia łączące oba obszary
🎯 Kurs jest dedykowany dla:
✔ Liderów i członków zespołów projektowych pracujących w modelu Agile
✔ Scrum Masterów, Product Ownerów, Project Managerów
✔ Osób odpowiedzialnych za planowanie, szacowanie i negocjowanie zakresu prac
✔ Zespołów IT i interdyscyplinarnych zespołów biznesowych
✔ Każdego, kto chce zwiększyć skuteczność i przewidywalność realizacji projektów
pakiet | |
---|---|
brand |
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.