Wiedza
Umiemy.com
AI dla Sceptyków Kurs z Iwo
Szkolenia dla Firm
Szkolenia Indywidualne
Szkolenia AI
Szkolenia Miękkie HR
AI dla Sceptyków Szkolenie Iwo Zmyślony

Dlaczego AI nie jest (jeszcze) inteligentne: wyjaśnia François Chollet -analizujemy na Umiemy

Kamienie milowe AI to nie dowód inteligencji Od zwycięstwa AlphaGo w 2016 po sukcesy GPT-4o i OpenAI o3 w 2024 – każde z tych osiągnięć prezentowane jest jako krok ku AGI. Jednak wg François Cholleta to błędna narracja. Systemy AI nie posiadają ogólnej inteligencji – wykonują wąskie zadania dzięki dopasowanym architekturom i ogromnym zasobom danych oraz mocy obliczeniowej. „memorize – fetch – apply” – tak Chollet opisuje działanie dzisiejszych systemów generatywnych AI. Czym jest prawdziwa inteligencja według Cholleta Chollet – badacz DNN i twórca testu ARC-AGI – twierdzi, że inteligencja to: To przeciwieństwo dzisiejszych LLM-ów, które przetwarzają dane pasywnie, bazując na wzorcach z treningu. Dlaczego obecny paradygmat AI nie prowadzi do AGI Chollet krytykuje dominujące podejście tzw. „scaling laws”. Trening modeli na coraz większych danych nie prowadzi do generalnej inteligencji – prowadzi do coraz lepszej interpolacji, nie generalizacji. Inteligencja ogólna wymaga zmiany architektury i założeń, nie tylko skali. Czym jest test ARC-AGI i jak mierzyć inteligencję Test ARC-AGI nie sprawdza, czy maszyna zna fakty, ale czy potrafi się ich nauczyć od zera. Przykład: nie liczy się, jak dobrze AI gra w szachy, ale jak szybko się ich nauczy – bez…

Persony pokoleniowe portalu Umiemy.com – sylwetki Andrzeja, Beaty, Feliksa, Leny, Nikodema oraz miejsce na Twoją postać.

Syntetyczne Persony Pokoleniowe – jak AI pomaga lepiej dopasować komunikację i zarządzać zespołem międzypokoleniowym

Praktyczne zastosowanie AI w rozwoju zespołów i kompetencji liderów AI to nie przyszłość — to codzienne narzędzie liderów i zespołów Dlaczego to ważne?Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym to dziś realne wyzwanie biznesowe. Dobrze wykorzystane narzędzia AI to konkretne wsparcie w budowaniu zrozumienia, skutecznej komunikacji i rozwoju kompetencji liderskich. Jednym z takich narzędzi są Syntetyczne Persony Pokoleniowe, które pozwalają w praktyce zrozumieć potrzeby różnych generacji i wykorzystać różnorodność w firmie jako przewagę Syntetyczne Persony Pokoleniowe — skuteczne wsparcie w budowaniu porozumienia w zespołach międzypokoleniowych Wśród tych rozwiązań szczególnie wyróżniają się Syntetyczne Persony Pokoleniowe — nowoczesne narzędzie HR, które pozwala lepiej zrozumieć potrzeby różnych generacji w zespole, usprawnia współpracę i buduje przewagę opartą na różnorodności. Duże modele językowe (LLM) w praktyce budowania kompetencji Dzięki wykorzystaniu dużych modeli językowych (LLM), takich jak Gemini czy GPT, Persony Pokoleniowe pomagają w praktyce rozwijać kluczowe kompetencje komunikacyjne i menedżerskie, a co najważniejsze — budują mosty porozumienia w zespołach wielopokoleniowych. To nie koncepcja do szuflady — to sprawdzone w praktyce narzędzie, które już wspiera liderów i zespoły. Dlaczego powstały Syntetyczne Persony Pokoleniowe? Inspiracją do stworzenia Person była współpraca z Pawłem Szczęsnym, nazywanym nie bez powodu „psychologiem sztucznej inteligencji”. Dzięki…

Newsletter

Give your inbox some love with new products, tips, & more.


    © Umiemy 2024

    Shopping cart

    0
    image/svg+xml

    No products in the cart.

    Continue Shopping